Want creativiteit heeft zuurstof nodig: hoe organisaties creativiteit kunnen stimuleren of afremmen
De Stobbeleir, Katleen
De Stobbeleir, Katleen
Citations
Altmetric:
Publication Type
Magazine article
Editor
Supervisor
Publication Year
2011
Journal
P&O praktijkblad
Book
Publication Volume
9
Publication Issue
2
Publication Begin page
9
Publication End page
13
Publication Number of pages
Collections
Abstract
Wie op zoek is naar frisse ideeën voor zijn organisatie, kan een paar creatievelingen aanwerven en een hap uit het R&D-budget voor ze vrijmaken. Maar wie een echte mentaliteit van innovatie in de organisatie wil stimuleren, zal toch een strategischer koers moeten varen. Dat blijkt uit een recente studie van het Flanders DC Kenniscentrum aan Vlerick Leuven Gent Management School.De stimulatie van creativiteit in een organisatie zit niet enkel in een brainstormfase of bij één bepaalde persoon of groep. Het is een proces waarbij je zowel individuen als het team moet betrekken. En er moet rekening worden gehouden met een heleboel factoren. Alleen dan kun je een sfeer creëeren waar zowel de individuele als collectieve inventiviteit wordt aangemoedigd en waardevolle ideeën het daglicht te zien krijgen.De onderzoekers bestudeerden verschillende processen van creativiteit en namen diepgaande interviews af van 22 creatieve medewerkers die daarvoor zorgvuldig geselecteerd werden. Het ging meestal om senior managers, die binnen hun organisatie als ‘key advocates’ van creativiteit worden gezien. De resultaten van dit onderzoek worden beschouwd als een belangrijke stap in de ontwikkeling van een wetenschappelijk model rond de stimulatie van creativiteit op de werkvloer.