De Balanced Scorecard in de praktijk. Een leidraad voor strategische prestatiemeting
Bruggeman, Werner Jorissen, Ann
Bruggeman, Werner
Jorissen, Ann
Citations
Altmetric:
Publication Type
Book
Editor
Supervisor
Publication Year
1999
Journal
Book
Publication Volume
Publication Issue
Publication Begin page
Publication End page
Publication NUmber of pages
264
Collections
Abstract
In die boek analyseren de auteurs hoe met behulp van het BSC-concept de missie, de doelstellingen en de strategie van de onderneming vertaald kunnen worden in prestatiemaatstaven. Ze reiken ideeën en ervaringen aan om in de praktijk een betere invulling aan de BSC te kunnen geven. Er wordt vooral aandacht geschonken aan nieuwe vormen van prestatiemeting op financieel vlak en op het vlak van integrale bedrijfsprocessen. Verder komt het meten van klanten- en personeelstevredenheid en het lerend en innovatief vermogen van de onderneming expliciet aan bod. Er wordt ook aandacht besteed aan het meten van de milieuprestaties van een onderneming. Het boek is ook doorweven met voorbeelden van indicatoren en implementaties van de BSC in diverse organisaties (industrie, dienstensector en non-profit).
Research Projects
Organizational Units
Journal Issue
Keywords
Management Accounting & Control