Drijfveren voor groei in KMO's
Van Geel, Myrthe
Van Geel, Myrthe
Citations
Altmetric:
Publication Type
Editor
Supervisor
Publication Year
2025
Journal
Book
Publication Volume
Publication Issue
Publication Begin page
Publication End page
Publication Number of pages
60
Collections
Abstract
KMO’s die duurzaam willen groeien, moeten consequent investeren in tien verschillende groeicompetenties. Terwijl veel KMO’s het goed doen op vlak van productontwikkeling, leiderschap en financieel management liggen de uitdagingen vooral op vlak van bestuur, digitalisering en HR. Externe investeerders hebben duidelijk een positieve invloed op de bedrijfsgroei. Ook eigenaars-managers met een economisch opleiding investeren meer in groeicompetenties. Familiebedrijven scoren echter voor veel groeicompetenties lager dan het gemiddelde. Tot slot staan grote KMO’s – met uitzondering van digitalisering – over de hele lijn verder wat betreft groeicompetenties dan kleinere bedrijven. Dat zijn de belangrijkste conclusies van een onderzoek bij 162 Vlaamse KMO’s* dat in kaart brengt waarom bepaalde bedrijven sterker groeien dan andere. Het onderzoek werd uitgevoerd door professoren Miguel Meuleman en Yannick Dillen van het Centre for Excellence in KMO Management aan Vlerick Business School in samenwerking met Bank Van Breda en Titeca. Uniek aan dit onderzoek is het holistische perspectief op groei. Enerzijds analyseerden de onderzoekers hoe de bevraagde KMO’s scoren op 10 groeicompetenties die een duurzame bedrijfsgroei beïnvloeden: Purpose, Strategie, Mensen, Financiën, Product, Leiderschap, Besluitvorming en Bestuur, Go-to-market, Structuren en Processen, en Digitalisering. Anderzijds werd er ook gekeken naar kenmerken op vlak van bedrijfsprofiel, de eigenaar-manager, de ondernemende ingesteldheid en de groeimotivatie. Tot slot werd ook de bedrijfsgrootte in rekening gebracht.
Research Projects
Organizational Units
Journal Issue
Keywords
KMO, Ondernemerschap