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Die Macht der Improvisation. über den gezielt ungeplanten Erfolg zweier Regisseure und was das für betriebliches Veränderungsmanagement bedeuten könnte

Fischer, I.
Wetzel, Ralf
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Journal article
Editor
Supervisor
Publication Year
2015
Journal
Zeitschrift für Organisationsentwicklung & Changemanagement
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Publication Volume
Publication Issue
4
Publication Begin page
66
Publication End page
71
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Abstract
Fischer/ Wetzel wollen deutlich machen, dass sich „hinter Improvisation ein Handwerk und eine Kunstform [versteckt], die mit einer fundamentalen Offenheit gegenüber dem Überraschenden und dem Unerwarteten arbeitet, und substanziell auf dem aufbaut, was eine beliebige soziale Situation an Energie und Gestaltungsspielraum anbietet.
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Keywords
People Management & Leadership
Citation
Knowledge Domain/Industry
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