Hoe kunnen organisaties investeren in inzetbaarheid? Een overzicht van best practices in competentieontwikkeling
Ryckaert, Kurt De Vos, Ans
Ryckaert, Kurt
De Vos, Ans
Citations
Altmetric:
Publication Type
Journal article
Editor
Supervisor
Publication Year
2008
Journal
Over.Werk
Book
Publication Volume
18
Publication Issue
2
Publication Begin page
120
Publication End page
124
Publication Number of pages
Collections
Abstract
De competentieagenda 2010 (Sels et al., 2006) lijst de belang rijkste uitdagingen op waarmee de Vlaamse economie zal gecon fronteerd worden de komende jaren. Globalisering, het stijgende belang van de kenniseconomie en de krapte van de arbeidsmarkt zijn er enkele van. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden is het essentieel voor organisaties om de talenten en competenties van hun medewerkers niet alleen in kaart te brengen maar ook voortdurend te blijven ontwikkelen. Inzetbaarheid wordt een sleutelwoord binnen deze aanpak. Om inzetbaarheid van mede werkers te garanderen zijn investeringen binnen competentie ontwikkeling van primordiaal belang. Dit verhaal is ongenoeg zaam bekend. Weinig is echter geweten over de manier waarop organisaties concreet vorm proberen geven aan de ontwikkeling van hun medewerkers. Aan de hand van casestudyonderzoek en een geïntegreerde literatuurstudie zoemt dit onderzoek in op best practices van organisaties op het vlak van competentieont wikkeling. We schetsen eerst de krachtlijnen uit de literatuurstu die omtrent competentieontwikkeling en inzetbaarheid en be spreken daarna de resultaten van het casestudyonderzoek. We werpen eveneens een blik op de toekomstige uitdagingen binnen competentieontwikkeling.
Research Projects
Organizational Units
Journal Issue
Keywords
Career Management