De impact van ERP-Systemen op Management Accounting. Een kritische evaluatie bij Belgische ondernemingen
De Roose, Silvie ; Pernot, Eli ; Roodhooft, Filip ; Van den Abbeele, Alexandra
De Roose, Silvie
Pernot, Eli
Roodhooft, Filip
Van den Abbeele, Alexandra
Citations
Altmetric:
Publication Type
Journal article
Editor
Supervisor
Publication Year
2006
Journal
Accountancy en Bedrijfskunde Maandschrift
Book
Publication Volume
29
Publication Issue
7
Publication Begin page
34
Publication End page
38
Publication NUmber of pages
Collections
Abstract
Een Enterprise Resource Planning (ERP) systeem is eeninformatiesysteem dat alle bedrijfsprocessen zoals pro-ductie, logistiek, accounting, marketing en zelfs humanresources bundelt. Het voorbije decennium werd geken-merkt door een «ERP-revolutie» (ROSS, 1999), waarbij nietalleen het aantal ERP-implementaties, maar ook deomvang van dergelijke projecten bijzonder snel toenam.Bovendien stijgt het aantal bedrijven dat ERP-systemenimplementeert nog jaarlijks, vermits ERP-software vendorsnu ook software op maat van kleine en middelgrote onder-nemingen aanbieden, naast die voor grote nationale eninternationale bedrijven.De opkomst van ERP-systemen werd de laatste jaren uit-gebreid onderzocht. Vooral de operationele aspecten vaneen ERP-systeem werden daarbij belicht, zoals het efficiëntintegreren van processen als productie en logistiek (b.v.PARK en KUSIAK, 2005). Een thema dat echter veel minderaandacht kreeg, is de invloed van ERP-systemen opaccounting en meer specifiek op management accounting.Vermits management accounting als doel heeft beslissin-gen te vergemakkelijken door het verzamelen en analy-seren van gegevens, en het verspreiden van informatie, lijktde impact van ERP op dit domein evident. Recent onder-zoek (GRANLUND en MALMI, 2002; HYVÖNEN, 2003; SCAPENS enJAZAYERI, 2003) wees echter uit dat ERP niet noodzakelijktot nieuwe accountingtechnieken leidt, noch een algemenesignificante impact heeft op de bestaande technieken.Niettemin werd er wel een invloed van ERP vastgesteld opde organisatie en de functie van management accounting(CAGLIO, 2003; GRANLUND en MALMI, 2002; SCAPENS enJAZAYERI, 2003). Dit gemengd wetenschappelijke resultaatrechtvaardigt verder onderzoek naar de eigenlijke impactvan ERP-systemen op management accounting.Vermits alle voorgaande studies gebaseerd zijn op ERP-praktijken in het buitenland, zullen wij in deze studie nagaanin welke mate de resultaten van toepassing zijn in deBelgische context, een markt die nog steeds voornamelijkwordt gekenmerkt door KMO’s die recentelijk over ERP-systemen beschikken. Hierdoor bieden Belgische onderne-mingen een goede opportuniteit om de impact van ERP-systemen op management accounting praktijken te onder-zoeken.bevindingen uit deze studies opgaan voor de steekproefvan Belgische ondernemingen.
Research Projects
Organizational Units
Journal Issue
Keywords
Management Accounting & Control