De professionele loopbaan in goede banen: het samenspel van loopbaanzelfsturing en het loopbaanbeleid binnen de organisatie

Abstract

In dit artikel bestuderen we de relatie tussen het loopbaanbeleid van een organisatie, loopbaansturing door de individuele werknemer en de invloed van beide op loopbaanuitkomsten. We rapporteren de resultaten van een onderzoek bij 491 werknemers en hun lijnmanagers in zes grote bedrijven in België. Werknemers rapporteerden over hun verwachtingen op het gebied van loopbaanondersteuning door hun organisatie en over hun betrokkenheid en loopbaansucces, terwijl hun lijnmanagers informatie deel den over de formele en informele loopbaanondersteuning die voor deze werknemers werd voorzien. De resultaten tonen aan dat werknemers die meer initiatief nemen om hun eigen loopbaan te sturen, ook meer loop baanondersteuning verwachten van hun werkgever. Loopbaanzelfsturing en loopbaanondersteuning zijn beide positief gerelateerd aan de affectieve betrokkenheid van werknemers en hun objectieve loopbaansucces, terwijl loopbaanzelfsturing ook positief samenhangt met subjectief loopbaansuc ces. De interactie tussen loopbaanzelfsturing en loopbaanondersteuning in het verklaren van de loopbaanuitkomsten wordt besproken.