The original paper investigated, on a large sample of manufacturing firms, the adoption of Internet-based tools to support supply chain processes. Four strategies are identified, according to the level of adoption of e-commerce, e-procurement and e-operations. The four strategies are subsequently analysed according to contingent factors and supply chain integration mechanisms. Results show a clear relationship between the use of Internet-based tools and the adoption of integration mechanisms. The commentary shows that the paper has been widely cited in both operations, supply chain and ICT literature, recognizing its seminal contribution to the analysis of the impact of Internet technologies on supply chain processes, their relations with supply chain integration and their impact on performance. The research directions suggested in the original papers are discussed analyzing the subsequent literature, including the replication studies performed by the original authors. The importance of investigating emerging topics, as well as observing their evolution over time, is highlighted.

E-HRM maakt opgang. Dat blijkt uit de talloze seminaries en tijdschriftartikels die aan e-HRM besteed worden. Tijd voor een stand van zaken vond het HRM Centre van de Vlerick Leuven Gent Management school. Zij onderzochten in welke mate de grootste Belgische bedrijven gebruik maken van e-HRM. De resultaten, voorzien van een grondige commentaar, kan u in dit themaboek lezen. U vindt een diepgaande bespreking van zowel de literatuur over e-HRM als van een aantal praktijkgevallen. Achtereenvolgens komen Personeelsinformatiesystemen, e-rekrutering, e-selectie, e-learning, e-communicatie en e-compententiemanagement aan bod. Per onderwerp worden de voordelen en de nadelen besproken die de bedrijven ondervonden. Als u zelf denkt aan het invoeren van e-HRM, kan u zich dus laten leiden door hun ervaring. U kan leren van hun fouten en hun successen ontdekken.