Show simple item record

dc.contributor.authorWillemse, Ine
dc.contributor.authorVan Bruystegem, Kristien
dc.contributor.authorRemue, Jonathan
dc.contributor.authorDe Vos, Ans
dc.date.accessioned2017-12-02T14:42:51Z
dc.date.available2017-12-02T14:42:51Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.issn1379-7034
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12127/4480
dc.description.abstractOrganisaties en hun personeelsbeleid vormen een cruciale scha kel in de (her)tewerkstelling van 50-plussers. Het is dan ook relevant om in kaart te brengen hoe organisaties de dag van vandaag vorm geven aan een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Om hier inzicht in te krijgen werden tien Belgische voortrekkers organisaties betrokken in een casestudie onderzoek. In dit ar tikel gaan we na welke initiatieven deze voortrekkersbedrijven ondernemen op het vlak van leeftijdsbewust personeelsbeleid en hoe werknemers dit beleid percipiëren. Verder brengen we de im pact en relevantie ervan in kaart door de verbanden tussen de beleving van werknemers en hun gepercipieerde inzetbaarheid, engagement en eindeloopbaanintentie te onderzoeken.
dc.language.isonl
dc.subjectCareer Management
dc.titleLeeftijdsbewust personeelsbeleid als een cruciale schakel in de (her)tewerkstelling van vijftigplussers: een casestudie in Belgische organisaties
dc.identifier.journalOver.Werk
dc.source.issue2 (april - juni
dc.source.beginpage56
dc.source.endpage67
vlerick.knowledgedomainHuman Resource Management
vlerick.typearticleJournal article
vlerick.vlerickdepartmentP&O
dc.identifier.vperid35857
dc.identifier.vperid117341
dc.identifier.vperid105271
dc.identifier.vperid126439
dc.identifier.vpubid5341


This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record