Show simple item record

dc.contributor.authorSchoonaert, Lies
dc.contributor.authorGemmel, Paul
dc.contributor.authorCardoen, Brecht
dc.date.accessioned2019-05-06T13:14:48Z
dc.date.available2019-05-06T13:14:48Z
dc.date.issued2018en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12127/6343
dc.description.abstractIedereen spreekt over “flexibel werken”, maar al snel blijkt dat dit een term is die vele interpretaties kent. Flexibiliteit wordt zo een verzamelnaam van variabele werkomstandigheden telkens met een ander doel indachtig. Het kan bekeken worden vanuit het standpunt van de werkgever en vanuit het standpunt van de werknemer. Een werkgever wil zijn personeel zo flexibel mogelijk kunnen inzetten om zo goed mogelijk aan de variabele vraag van zorg te kunnen voldoen. Een werknemer bekijkt hoe de job zo flexibel mogelijk kan worden ingevuld (tijd, plaats, inhoud) om leuk en uitdagend te zijn, en een ideale balans tussen het werk en het privéleven te creëren. In deze tekst geven we een overzicht van de verschillende types flexibiliteit die relevant zijn voor een ziekenhuis. Hierbij geven we ook een aantal voorbeelden hoe flexibiliteit vorm kan krijgen in de dagelijkse realiteit. We focussen ons voornamelijk op verpleegkundigen, maar veel aangehaalde vormen van flexibel werken kunnen ook van toepassing zijn op andere werknemers.en_US
dc.language.isonlen_US
dc.publisherVlerick Business Schoolen_US
dc.subjectFlexibel Werkenen_US
dc.subjectZiekenhuizenen_US
dc.titleFlexibel werken in ziekenhuizen: OM en HRM perspectiefen_US
dc.source.numberofpages42en_US
vlerick.knowledgedomainSpecial Industries : Healthcare Managementen_US
vlerick.vlerickdepartmentTOMen_US
dc.identifier.vperid211254en_US
dc.identifier.vperid120992en_US


This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record