Show simple item record

dc.contributor.authorJorissen, Ann
dc.contributor.authorRoodhooft, Filip
dc.date.accessioned2022-06-16T14:49:50Z
dc.date.available2022-06-16T14:49:50Z
dc.date.issued2021en_US
dc.identifier.isbn9789045560298
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12127/7056
dc.description.abstractManagement accounting bespreekt het gebruik van kosten- en opbrengstinformatie in een beslissingscontext en geeft een helder antwoord op belangrijke vragen. Met welke instrumenten en welke informatie kan de manager beslissen over acties voor zijn organisatie? Hoe kunt u uw capaciteit optimaal benutten, producten afstoten of promoten, budgetten opmaken en een managementcontrolesysteem opzetten? Wat zijn de verschillende deelelementen van een managementcontrolesysteem? Hoe volgt u het budget op via variantieanalyse? De auteurs besteden aandacht aan concepten als activity based budgeting, beyond budgeting en benchmarking. Bovendien is het boek zeer geschikt voor zelfstudie: heldere samenvattingen aan het einde van elk deel; praktijkgerichte situatieschetsen; talrijke oefeningen.en_US
dc.language.isonlen_US
dc.publisherde boecken_US
dc.subjectManagement Accountingen_US
dc.subjectKosten- en Opbrengstinformatieen_US
dc.titleManagement accountingen_US
dc.source.numberofpages312 p.en_US
vlerick.knowledgedomainAccounting & Financeen_US
vlerick.typebookBook - Authoren_US
vlerick.vlerickdepartmentAFen_US
dc.identifier.vperid51506en_US


This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record