Van De Woestyne, MiekeVan Bruystegem, KristienDewettinck, Koen2017-12-022017-12-0220081379-7034http://hdl.handle.net/20.500.12127/2845Personeelsbeleid in kleine ondernemingen lijkt op het eerste zicht een contradictio in terminis, maar Vlaamse ondernemers duiden hun personeelsbeleid aan als een van de belangrijkste uit dagingen voor verdere groei (zie Panel met ondernemers voor de ‘Competentieagenda 2010’). Ondernemers hebben de medewer king van hun werknemers immers broodnodig om te groeien of te innoveren. In het licht van deze paradox maakten Flanders Dis trict of Creativity en Vlerick Leuven Gent Management School een diepgaande studie van het personeelsbeleid in Vlaamse groeion dernemingen. Deze kwalitatieve studie bracht een aantal leer praktijken aan het licht die werden afgeleid uit casestudies van zogenaamde ‘mensvriendelijke’ KMO’s. Enkele bevindingen.nlCareer ManagementHet personeelsbeleid als leidraad voor groei. Hoe Vlaamse ondernemers hun mensen aantrekken, ontwikkelen en behoudenOver.Werk35871105271894133245